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Software à medida
Desenho e desenvolvimento de sistemas à medida.
Construímos o sistema a partir do processo real da empresa, não ao contrário. Cada fase entrega alguma coisa que já funciona.
Maputo, Moçambique
Altus Solutions
O companheiro que o teu negócio merece.
Uma casa com quatro competências: software à medida, plataformas de negócio, desenho gráfico e consultoria em marketing, comunicação e vendas.
A maioria das empresas não perde dinheiro por falta de vendas. Perde por falta de controlo entre a venda e a cobrança.
Entre a venda feita e o dinheiro em caixa há uma sequência de passos que quase nunca está registada em lado nenhum: quem facturou, com que numeração, quando cobrou, quanto sobrou. Enquanto essa sequência viver em folhas de cálculo dispersas e na memória de duas pessoas, a margem real é uma estimativa.
Quatro competências, uma casa
O cliente que entra por um ramo deve perceber que os outros existem.
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Plataformas de negócio
Produtos que fazem a empresa vender, cobrar e controlar melhor.
Facturação, stock, tesouraria e portais de cliente, com conformidade documental e indicadores acessíveis à direcção.
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Desenho gráfico
Identidade visual e material aplicável, não decoração.
Uma marca não é um logótipo. É o conjunto de decisões que fazem a empresa parecer a mesma em todo o lado.
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Consultoria
Marketing, comunicação e vendas — do diagnóstico à execução.
Começamos por perceber onde o dinheiro se perde. Só depois falamos de campanhas.
Missão
Pôr as empresas moçambicanas a decidir com informação fiável: sobre o que vendem, quanto lhes custa e a quem devem.
Visão
Que comprar tecnologia em Moçambique deixe de ser um acto de fé — que se saiba o que se compra, quanto custa e quem responde quando falha.
Como trabalhamos
Fases com entregável em cada uma. Pagamento associado à entrega, não adiantado.
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Diagnóstico
Percebemos o processo actual antes de propor seja o que for. Quem exige preço antes de deixar diagnosticar recebe uma recusa educada.
Diagnóstico com evidência
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Âmbito e proposta
O que entra, o que fica de fora e com que pressupostos. Se o âmbito não couber no orçamento, reduz-se o âmbito — nunca o preço do mesmo âmbito.
Proposta com fases e responsabilidades
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Construção por fases
Cada fase termina com alguma coisa que já funciona e que pode ser usada. Não há uma entrega única no fim.
Sistema a operar, fase a fase
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Entrega e formação
Migração dos dados existentes, formação da equipa e manual de utilização. O sistema tem de sobreviver a quem o instalou.
Equipa formada e dados migrados
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Acompanhamento
Período de acompanhamento depois da entrega, com revisão do que a operação revelou.
Revisão e correcções
Contexto
Construído para como se trabalha em Moçambique.
Conformidade com a Autoridade Tributária
Numeração de facturas e documentação em ordem à partida. Corrigir depois de uma inspecção custa mais do que montar bem.
M-Pesa e e-Mola
Meios de pagamento que os clientes usam de facto, integrados no processo de cobrança e não colados por fora.
Utilização em telemóvel
O balcão, o armazém e a rua trabalham em telemóvel. O sistema é desenhado a partir daí, não adaptado depois.
Ligação intermitente
A rede falha. O sistema tem de continuar utilizável e não perder o que foi registado entretanto.
Honestidade sobre limites
O que não fazemos
Não reconstruímos de raiz o que já funciona. Se o sistema actual resolve, dizemos isso.
Não entregamos ficheiros soltos sem sistema. Sem manual, a marca desfaz-se no primeiro fornecedor externo.
Não gerimos redes sociais como serviço isolado. Sem estratégia por trás, é despesa recorrente sem retorno medível.
Não prometemos prazos que não passaram pelo consultor responsável.
Quando a empresa não precisa de sistema nenhum, dizemos isso também.
Portefólio
O que já construímos
Três produtos nossos, em estados diferentes de maturidade. Dizemos qual é o de cada um.
Porta a Porta
PublicadaMarketplace de entregas multi-vertical para Maputo: restaurantes, farmácia, mercearia e encomendas ponto a ponto.
Substitui uma operação que corria por WhatsApp entre estafetas e supervisor. Cinco perfis com painéis próprios — cliente, loja, estafeta, supervisor e gestor. O supervisor acompanha as entregas ao vivo; a direcção vê receita, comissão e cobrança semanal.
- Pedidos em tempo real
- Cliente real em Maputo
Scholaris
Em produção, colégio-pilotoGestão escolar em serviço: alunos, turmas, avaliação e secretaria.
Em operação real num colégio de Maputo, com trezentos e quarenta e três alunos distribuídos por treze turmas. Construído para o ano lectivo moçambicano e para escolas onde o registo vivia em folhas de cálculo dispersas.
- Acesso por perfil
- Em português europeu
Lumina
Em desenvolvimentoPlataforma de ensino superior à distância desenhada para o sistema moçambicano, não adaptada de um produto estrangeiro.
Ano lectivo de Fevereiro a Novembro, notas de zero a vinte, pagamentos por M-Pesa e e-Mola. A pauta passa por três assinaturas antes de ser definitiva: o docente submete, o coordenador aprova, o decano homologa.
- Quatro departamentos de retaguarda
- Ainda sem dados reais
Começamos por perceber onde o dinheiro se perde.
O primeiro passo é um diagnóstico, não uma proposta. Diga qual é o problema e dizemos o que vemos — incluindo quando a resposta é que não precisa de nada do que vendemos.